Blog

Objavljeno: 20.08.2014 u 20:40

Kada Chinamart stigne ...

Istraživanje provedeno u SAD-u (Northwestern University's Kellogg School) pokazalo je koliki je utjecaj lanca trgovina Walmart na konkurenciju. Zaključak je da kad Walmart stigne, nekome se smrkne.

Kada Chinamart stigne ...

Istraživanje provedeno u SAD-u (Northwestern University's Kellogg School) pokazalo je koliki je utjecaj lanca trgovina Walmart na konkurenciju. Zaključak je da kad Walmart stigne, nekome se smrkne.

Lokalni supermarketi prisiljeni su širiti ponudu, povećavati raznolikost marki na policama (istraživanje kaže, u prosjeku najmanje za 10 %) čak i u siromašnim regijama SAD-a. To dovodi do problema obrta zaliha, roba dulje stoji neprodana na policama, što ugrožava likvidnost tih trgovina pa je istraživanje pokazalo da je Walmart, kao konkurent na tržištu, direktno povezan sa stečajem najmanje 25 lanaca američkih trgovina.

Walmart je prvi trgovački lanac na svijetu koji je „probio“ čarobnu brojku od dva milijuna zaposlenih. Zamislite državu, veličine Slovenije, u kojoj svi – uključivo i dojenčad i starce na samrti – rade u jednoj trgovačkoj tvrtki.
No, sada zamislite drugu sliku – tvrtku koja predstavlja državu s 1,34 milijarde, u kojoj su svi stanovnici zaposleni na projektu gospodarskog napretka i ekspanzije u druge države. Na primjer, samo u Africi, kineske građevinske tvrtke uključene su u ključne infrastrukturne projekte u 35 (od ukupno 46) država u Africi. Glavna područja aktivnosti su energetika (točnije, izgradnja hidrocentrala) i transport, odnosno izgradnja auto cesta i željeznice, a slijede ih tvrtke koje razvijaju IT projekte.

U Europi, kineske građevinske tvrtke također sudjeluju u infrastrukturnim projektima, kao što je izgradnja mreže auto cesta u Poljskoj i Slovačkoj. Kinezi također pokazuju da su svjesni kako tehnološke gapove između njih i razvijenih zemalja, radi stvaranja konkurentnosti svojih tvrtki, mogu napredovati samo uz stalno učenje i stjecanje znanja. Zato su pokrenuli EU-China Business Management Training Programme, koji omogućuje kineskim menadžerima i profesionalcima stjecanja znanja potrebnih za provođenje društvenih i poslovnih reformi, kao i za jačanje konkurentnosti na tržištu.

Službena verzija je da navedena suradnja s vrhunskim europskim školama (EFMD, Frankfurt School of Finance and Management i IESE Business School) služi jačanju veza između europske i kineske ekonomije, no tržište će pokazati čija će „veza“ ispasti uspješnija.

Što za to vrijeme, dok drugi uče, šire se, postaju konkurentni i zarađuju novac, rade djelatnici manjeg tgovačkog centra koji se zove Hrvatska? Po policama na kojima su tvrtke iz područja energetike, niskogradnje i transporta polako pada prašina. Na policama koje nude visokoobrazovane ljude polako se javlja nestašica. Kvalificiranu radnu snagu odnose kupci iz razvijenih zemalja, a njihova mjesta na policama nitko ne nadopunjuje. Nešto robe još ima tamo gdje su mliječni proizvodi, vina i slatkiši, no i tu se sve više šire proizvodi iz uvoza.

Zaposlenici u toj trgovini nemaju novih ideja, pojam gerila marketinga im je stran i nisu voljni usvajati nova znanja. Lakše im je skupljati se u grupice i ogovarati jedni druge, žaliti se šefovima i čekati da se nešto dogodi.

Uglavnom, nije teško pogoditi što će se dogoditi s opisanom trgovinom kada u njezinu blizinu stignu Eumart ili Chinamart ...

Klijenti