Treninzi
Organiziraju se za vodeći ili srednji menadžment te za ostale zaposlenike, prema specifičnim potrebama i željama poduzeća (ili njihovih partnera, ako, npr. organiziraju treninge za svoje distributere). Treninzi mogu biti jednodnevni i višednevni. Cilj je ovladati najnovijim znanjima, potaknuti kritička razmišljanja i inovativnost, podići razinu upravljanja i prihvaćanja promjena te usavršiti postojeće vještine radi njihove primjene u rješavanju problema tvrtke i povećanja njene poslovne i organizacijske izvrsnosti.
-
Očekivani ishodi
Očekivani ishodi određeni su od strane naručitelja i određuju zahtjeve koje je potrebno ispuniti za uspješno obavljanje zadataka na poslu. Polaznici će usvojiti znanja koja će im omogućiti definiranje vlastitih kompetencija.
→ Pročitaj -
VOĐENJE: Razvoj kulture suradnje
Razvojem kulture suradnje menadžment može postići bolje poslovne rezultate aktiviranjem inicijative, inovativnosti i poduzetnosti svojih zaposlenika.
→ Pročitaj -
VOĐENJE: Komunikacija u timu
Rezultati svih poduzeća na tržištu ovise o rezultatima koje će postići timovi stoga je osnovna zadaća menadžera pretvaranje grupe djelatnika u timove djelatnika. Timovi su male skupine ljudi koji imaju zajedničke ciljeve i koji usklađeno djeluju da bi ih ostvarili.
→ Pročitaj -
VOĐENJE: Upravljanje vremenom i prioritetima
Ovima treningom menadžeri i zaposlenici osposobljavaju se za prepoznavanje vlastitih grešaka u organizaciji i vođenju te spoznaju način njihova poboljšavanja.
→ Pročitaj -
UNAPREĐENJE PRODAJE: Upravljanje promjenama
Glavni cilj upravljanja promjenama jest osigurati efikasne ljudske reakcije na promjene u smislu njihove implementacije u skladu s postavljenim ciljevima. Budući da konkurencija na tržištu tjera na stalnu prilagodljivost i elastičnost, promjene će se različito reflektirati i na definiranje upravljanja promjenama u svakoj organizaciji.
→ Pročitaj -
UNAPREĐENJE PRODAJE: Prodajna komunikacija
Bez kvalitetne komunikacija, koja uključuje i negativni feedback (reklamaciju) niti jedan prodavač neće moći dugoročno uspješno prodavati na tržištu. Zato razvojem kvalitetne, česte komunikacije s tržištem i kupcima zaposlenici ostvaruju prednost tvrtke pred konkurencijom.
→ Pročitaj -
UNAPREĐENJE PRODAJE: Poslovni trendovi i budućnost poslovanja
Kako (ne)poznavanje trendova utječe na poslovanje i konkurentnost poduzeća i koliko tome pridonosi (ne)kompetentnost menadžera? Na tržištu mogu uspjeti samo pojedinci i poduzeća koji stalno razvijaju znanje o tržištu, konkurenciji i kupcima.
→ Pročitaj -
Motivacijska (tematska) predavanja
Cilj je podizanje razine motiviranosti, samopouzdanja, znanja i informiranosti na neku relevantnu temu. Posljedica je bolja radna klima, smanjenje otpora promjenama, podizanje morala i učinkovitosti.
→ Pročitaj
