UNAPREĐENJE PRODAJE: Upravljanje promjenama
Glavni cilj upravljanja promjenama jest osigurati efikasne ljudske reakcije na promjene u smislu njihove implementacije u skladu s postavljenim ciljevima. Budući da konkurencija na tržištu tjera na stalnu prilagodljivost i elastičnost, promjene će se različito reflektirati i na definiranje upravljanja promjenama u svakoj organizaciji.
Proces promjena je organizacijski pomak kojim se od sadašnjeg stanja, kroz prijelazno stanje dolazi do željenog, novog stanja. Promjene se mogu odnositi na viziju, misiju, vrijednosti i strategiju poduzeća, organizacijsku strukturu i razvoj, restrukturiranje kredita, ljudske potencijale, promociju i komuniciranje s kupcima, prodajnu politiku i marketing, portfelj proizvoda i usluga, distribuciju i logistiku, pozicioniranje (ili repozicioniranje) poduzeća na tržištu, branding (i rebranding) i sl.
Glavni cilj upravljanja promjenama jest osigurati efikasne ljudske reakcije na promjene u smislu njihove implementacije u skladu s postavljenim ciljevima. Budući da konkurencija na tržištu tjera na stalnu prilagodljivost i elastičnost, promjene će se različito reflektirati i na definiranje upravljanja promjenama u svakoj organizaciji.
Podteme treninga
- Prodajne vještine *
- Upravljanje odnosom s klijentima *
- Nastup na sajmovima *
 |
Podteme se mogu naručiti kao zasebni treninzi |
|
Ovisno o odabiru teme ili kombinaciji tema, treninzi mogu trajati od nekoliko sati do nekoliko dana. |
 |
Prilikom slanja upita, molimo Vas da u poruci navedete naziv treninga. |
