Poslovni rizici i krizni menadžment
Menadžeri u poduzećima često nisu pripremljeni za krizne situacije pa tada nastaju najveće štete za poduzeće.
Menadžeri u poduzećima često nisu pripremljeni za krizne situacije, pa tada nastaju najveće štete za poduzeće.
Menadžeri također i nepotrebno stvaraju krizne situacije, za koje nisu pripremili svoje zaposlenike, pa oni radno vrijeme troše na rješavanje nepotrebnih zadataka i problema, umjesto da rade posao koji poduzeću donosi profit.
U takvim situacijama potrebna savjetnička im je koordinacija, kako bi poslovanje čim vratili u ranije stanje, te se osigurali da se situacije ne ponove, ili da, u slučaju slične krize, imaju primejnjiva rješenja.
Područja:
- Upravljanje poslovnim rizicima i konfliktom
- Organizacija i vođenje sastanaka
- Psihologija uspjeha
- Motivacija i samomotivacija
 |
Pojedina područja se mogu zasebno naručiti. |
 |
Prilikom slanja upita, molimo Vas da u poruci navedete naziv područja. |
