Tržište nije igra u kojoj neuspjeh možete resetirati na nulu i početi ispočetka, a da pritom niste financijski kažnjeni. Timovi u poduzećima sve više trebaju nova, „vanjska“ znanja koja mogu potaknuti članove tima da drukčije pristupaju operativnim zadacima, da prihvate i potiču promjene, pa je uloga savjetnika sve važnija onima koji žele dugotrajan uspjeh na tržištu.

• 

  Savjetovanje u pregovaranju

  Menadžeri u poduzećima često su preopterećeni operativnim poslovima pa im nedostaje vremena za strateški razvoj, nove koncepte i kvalitetno pregovaranje s partnerima, ali i sa zaposlenicima.

  → Pročitaj
• 

  Poslovni rizici i krizni menadžment

  Menadžeri u poduzećima često nisu pripremljeni za krizne situacije pa tada nastaju najveće štete za poduzeće.

  → Pročitaj