Pretraga: "Znanjem do uspjeha"
-
Društvo znanja ili društvo homo shopingusa (Znanjem do uspjeha, 3. dio)
Što čeka Hrvatsku u društvu starijih i efikasnijih civilizacija, nakon što je desetljećima uporno među sobom birala one najmanje društveno efikasne, s izraženim stavom «meni-i-samo-mojim-rođacima», provodeći negativnu selekciju u znanosti, vojsci, politici, ekonomiji i obrazovanju? Što se može dogoditi društvu koje na prste jedne ruke može nabrojati sposobne pojedince koji mogu pokrenuti druge ljude, spremne da ih slijede? Kakvi su okviri ulaska Hrvatske u Europsku uniju, uglavnom među starije, iskusnije i efikasnije ekonomije?
→ Saznaj više -
Mitologija grabežljivaca i siva masa (Znanjem do uspjeha, 2. dio)
Moja generacija, rođena početkom 60-ih godina prošlog stoljeća u zemlji koja se hvalila ljudskim, tzv. samoupravnim socijalizmom (koji je u biti bio državni kapitalizam pojačan stranim kreditima da bi se stvorio privid uspjeha socijalističke ideje i efikasnosti vrlo neefikasne proizvodnje), morala je u svoje ponašanje unijeti veliku količinu stvaralaštva. Nismo imali podršku tehnike – prvi televizori imali su samo jedan, crno-bijeli program, prvim perilicama rublja koristile su se cijele zgrade, nije bilo računala niti interneta – pa smo morali sve sami izmisliti i stvoriti. U društvu, u kojem od malena učite da sve što vam treba sami morate napraviti ili barem nešto znati o tome (kako biste ga mogli popraviti), dobre su pretpostavke da će se stvoriti novi stvaratelji (inženjeri, kemičari, farmaceuti, liječnici, ekonomisti, itd.).
→ Saznaj više -
Uzeti milom ili silom? (Znanjem do uspjeha, 1. dio)
Ljudi na ovom planetu dugo su živjeli ne sukobljavajući se međusobno, jer je ljudi bilo malo, a Zemlja je bila dovoljno velika. Onda se, u neko doba, pojavio prvi narod (ili prvo pleme) koji je vjerovao da svi ostali moraju živjeti na njihov način, koji su smatrali jedinim pravim načinom. Zašto je bilo bitno nametnuti «svoj» način života, rada i organizacije društva nekim drugim pojedincima i plemenima, kasnije narodima, nacijama i državama?
→ Saznaj više -
Zašto se bojimo prezentiranja
Znamo puno managera čiji je autoritet splasnuo onog časa kada su se pojavili ili progovorili pred poslovnim partnerima, zaposlenicima ili kolegama. Također znamo puno profesora čiji je nastup ugrozio količinu znanja koju objektivno imaju u svojim glavama. Konačno, niti političari nisu imuni na nesrazmjer njihovih stvarnih mogućnosti i percepcije u javnosti.
→ Saznaj više
